Banner
reklama
Banner
Banner

Reklama

Banner
reklama
Banner
reklama
Banner
reklama
Aktuality > Ostatní

Téměř 300 týmů mladých lidí chce měnit svět, ve kterém žijí PDF Tisk Email
( 0 Hlasů )
Aktuality - Ostatní
Napsal uživatel Nikola Kohnová   

Celkem 276 projektů přihlásili mladí lidé do programu Thing Big, který v květnu vyhlásila Nadace O2 ve spolupráci s Nadací rozvoje občanské společnosti. Přihlášené projekty se nejčastěji zaměřují na vytváření komunitního života, bourání mýtů a zavedených předsudků, na organizaci sportovních a kulturních akcí, či využívání nových technologií. V první vlně programu Think Big bude podpořeno až 150 projektů. Nadace O2 na ně letos vyčlenila 6 milionů korun.

"Zájem o program Think Big nás velmi potěšil a jsem ráda, že máme z čeho vybírat," říká Dana Dvořáková, předsedkyně správní rady Nadace O2 a ředitelka pro korporátní komunikaci společnosti Telefónica. "Stejně jako v Irsku, Velké Británii, v Německu, či na Slovensku, kde už program funguje, se i u nás ukázal velký potenciál mladých lidí. Věřím, že uskutečnění jejich nápadů na pomoc okolí povede mimo jiné i k lepšímu vnímání mladé generace. A to je jedním z cílů Think Big," dodává Dvořáková.

Všech 276 projektů v průběhu léta vyhodnotí nezávislé regionální komise. Zasednou v nich odborníci z neziskového sektoru, zaměstnanci společnosti Telefónica, zástupci médií a také mladí lidé, kteří již podobné projekty realizovali. V září budou vyhlášeny vítězné projekty a jejich autoři absolvují víkendový vzdělávací seminář zaměřený na rozvoj projektových dovedností. Pak začnou projekty realizovat, a to i za podpory mentorů z řad zaměstnanců společnosti Telefónica.

Těm, kteří nestačili své nápady přihlásit v první vlně Think Big, bude tato možnost znovu nabídnuta na začátku října."Věříme, že do druhé vlny se zapojí i mnozí z 1300 uchazečů registrovaných na webovém portálu www.o2thinkbig.cz. Budeme s nimi v kontaktu," dodává Dvořáková. Znovu požádat mohou i odmítnutí uchazeči s dopracovaným nebo změněným projektem.

Co chtějí mladí lidé ve věku od 13 do 26 let?

Velký zájem je o realizaci kulturních či sportovních akcí. Významná část mladých lidí vnímá slabýkomunitní život a nedostatečnou komunikaci mezi jednotlivými skupinami lidí, ať už v jejich obci či ve škole. Proto chtějí realizovat místní otevřené a multižánrové festivaly, specificky zaměřené webové portály, blogy či magazíny. Chtějí tak propojit různorodé skupiny lidí, či integrovat znevýhodněné skupiny, jako jsou například senioři či lidé s handicapem.

Mezi přihlášenými projekty se často objevuje snaha bořit mýty a předsudky. Mladí lidé chtějí tvořit filmy, internetové stránky či realizovat kampaně s cílem upozornit veřejnost na problematiku, kterou oni sami cítí jako důležitou. V projektech se často objevuje zájem o využívání nových technologií a nápadů, ať už se to týká nových sportovních aktivit nebo nového využívání sociálních dovedností pomocí počítače a internetu. V několika projektech chtějí mladí lidé prostřednictvím nového pojetí ukázat veřejnosti staré věci, budovy a vzpomínky, na které nechtějí zapomenout.

 

O programu Think Big

Think Big pomáhá na svět všem dobrým nápadům mladých lidí, kteří chtějí něco vytvořit nebo změnit ve svém okolí. Think Big poskytuje mladým lidem podporu, finanční prostředky telekomunikační vybavení a vzdělání potřebné pro realizaci jejich projektů.

Program Think Big nabízí mladým lidem příležitost zvolit si komu a jakým způsobem chtějí pomáhat. Mladí lidé mohou realizovat Malé projekty s rozpočtem do 30 tisíc korun, nebo Velké projekty, na něž mohou získat až 90 tisíc korun.

Think Big poskytuje mladým lidem nejen finanční prostředky, ale také trénink projektových, komunikačních a prezentačních dovedností od zkušených lektorů, základní technologické vybavení jako je mobilní telefon a sim karta s předplaceným voláním. Pro realizaci velkých projektů získají týmy mladých lidí také k zapůjčení notebook s připojením na internet po dobu 6ti měsíců zdarma. S realizací projektů budou mladým lidem pomáhat zkušení pracovníci Nadace rozvoje občanské společnosti a také mentoři z řad zaměstnanců Telefónica Czech Republic.

Think Big je celoevropský dlouhodobý sociální program skupiny Telefónica zaměřený na podporu mladých lidí během jejich přechodu do dospělosti a na jejich aktivní zapojení do řešení problémů ve svém okolí. Programy Think Big realizuje společnost Telefónica od roku 2010 ve Velké Británii, Německu, Irsku a na Slovensku.

www.o2thinkbig.cz

 

O Nadaci O2

Nadace O2 je firemní nadace společnosti Telefónica Czech Republic. Dlouhodobým, promyšleným a systematickým dárcovstvím zdůrazňuje vstřícný postoj k našemu okolí a přijímání spoluzodpovědnosti za stav a vývoj společnosti. Nadace O2 rozdělila na podporu neziskových projektů již více než 170 milionů korun. Od roku 2011 realizuje program Think Big, který pomáhá mladým lidem realizovat své nápady a projekty na pomoc svému okolí. Nadace O2 dále aktivně bojuje proti šikaně na českých školách svým dlouhodobým projektem Minimalizace šikany, za nějž získala v roce 2005 Zvláštní cenu Fóra dárců a v roce 2008 Cenu VIA BONA. Je generálním partnerem Sdružení Linka bezpečí, které pomáhá dětem v krizi. Finančně podporuje také Linku seniorů.

Nadace O2 se stala jednou z prvních registrovaných firemních nadací v České republice.. V roce 2004 a 2008 obdržela Telefónica za aktivity své firemní nadace prestižní cenu VIA BONA. Společnost Telefónica Czech Republic se také podílela na vzniku jedinečného filantropického nástroje DMS, takzvané Dárcovské SMS. V žebříčku TOP FIREMNÍ FILANTROP se společnost Telefónica CR v roce 2010 umístila na 6. místě nejštědřejších firemních dárců dle absolutního objemu darovaných prostředků. Je zakládajícím členem platformy Byznys pro společnost. Pro měření svých filantropických aktivit používá mezinárodní metodiku LBG - Standard odpovědná firma.

www.nadaceo2.cz

 

O Nadaci rozvoje občanské společnosti

Dáváme lidi do pohybu

Nadace rozvoje občanské společnosti (NROS) existuje v České republice již téměř dvacet let a patří mezi největší neziskové organizace. Od svého založení úspěšně podpořila téměř 4 500 projektů částkou přesahující 1,5 miliardy korun. Nadační příspěvky poskytuje z grantových programů pocházejících ze zdrojů Evropské unie, Evropského hospodářského prostoru, ale i z individuálních či firemních zdrojů.

Jeden z pilířů práce NROS spočívá v práci s dětmi, mládeží a mladými dospělými, kterým se snaží poskytovat podporu v situacích, kdy je ohrožena kvalita jejich života. Vlajkovou lodí mezi programy zaměřenými na ohrožené děti je sbírkový projekt Pomozte dětem!, který patří mezi nejznámější a nejdůvěryhodnější sbírky v České republice. NROS ve spolupráci se soukromými subjekty dbá také o

rozvoj zdravých životních návyků mladých lidí a je zkušeným správcem velkých dobrovolnických programů. Členové nadačního týmu mají přímou zkušenost s přímou prací mezi mládeží, a poskytují tak projektu Think Big nezbytnou expertní základnu.

Podrobnosti o činnostech Nadace a jejím poslání naleznete na www.nros.cz.

 

Čeští vědci v kosmickém projektu dokazují teorii relativity PDF Tisk Email
( 0 Hlasů )
Aktuality - Ostatní
Napsal uživatel Nikola Kohnová   

 

Praha, 28. června 2011 – Realizace ambiciózního kosmického projektu „European Laser Timing“ (ELT), do kterého jsou zapojeni čeští vědci, vstoupil do své závěrečné fáze. Cílem projektu je pomocí laserových pulsů synchronizovat superpřesné atomové hodiny ve vesmíru a na Zemi a mimo jiné dokázat, že čas běží na obou místech odlišnou rychlostí. Tím by se měla potvrdit platnost Einsteinovy teorie relativity.

 

Projekt ELT je ryze českým příspěvkem k významnému mezinárodnímu experimentu ACES („Atomic Clock Ensemble in Space“), jehož cílem je ověřit činnost nové generace extrémně přesných atomových hodin v podmínkách mikrogravitace a provádět na sobě nezávislá měření času na Zemi a ve vesmíru. Hlavním koordinátorem projektu ACES je Evropská kosmická agentura (ESA), která prostřednictvím regionálních evropských partnerů zapojuje do projektů soukromé i veřejné subjekty.

 

Zařízení ELT bude společně s ACES v roce 2015 instalováno na palubě Mezinárodní kosmické stanice ISS, konkrétně na evropském laboratorním modulu Columbus. Na jeho vývoji se podílí kroměřížská společnost CSRC („Czech Space Research Centre“) a Fakulta jaderná a fyzikálně inženýrská ČVUT v Praze. Pro přenos přesného času mezi pozemními stanicemi a ISS bude využita metoda přenosu pomocí laserových pulsů. Pro tuto metodu bude využita stávající celosvětová síť pozemních laserových stanic, která slouží k měření vzdálenosti družic. Na Mezinárodní kosmické stanici ISS bude umístěn laserový odražeč pro přesné měření vzdálenosti a dále rychlý detektor jednotlivých fotonů, který bude určovat okamžik příchodu laserového pulzu.

 

„Z laboratoří FJFI ČVUT pochází speciální optický detektor SPAD – Single-Photon Avalenche Diode, který je schopen detekovat jednotlivé fotony a je klíčovým prvkem celého zařízení ELT,“ komentuje český přínos Michal Václavík z České kosmické kanceláře. „Pro přesné měření času se tento detektor, respektive celá navržená metoda, používá na třech čínských navigačních družicích Compass a na družici Jason 2 provozovanou NASA a CNES,“ dodává Václavík. Výzkum a vývoj SPAD detektoru započal na ČVUT již v roce 1984.

 

„Naše pracoviště má bohaté zkušenosti s kosmickým výzkumem. SPAD detektor je instalován na 25 pozemních stanicích určených k laserovému měření vzdálenosti družic. Tyto stanice jsou na všech kontinentech vyjma Antarktidy. Vyvinuli jsme také laserový dálkoměr pro ruskou sondu Mars 96 a také americkou sondu Mars Polar Lander. Právě probíhající projekt ELT je prozatím posledním využitím unikátní metodiky vyvinuté na našem ústavu,“ přibližuje historii vývoje zařízení profesor Ivan Procházka z Fakulty jaderné a fyzikálně inženýrské ČVUT.

 

V současné době vstoupil projekt ELT do další fáze v rámci níž bude vyroben letový kus určený pro Mezinárodní kosmickou stanici ISS. S vypuštěním celého experimentu ACES se prozatím počítá v polovině roku 2015. Už nyní je ale jasné, že český projekt bude pro celý experiment velmi přínosný.

 

„Projekt European Laser Timing je vzorovou ukázkou spolupráce soukromé firmy se státní výzkumnou institucí. Přesně to je jedním z dlouhodobých cílů vědecko-výzkumných organizací, jako je Evropská kosmická agentura.“uzavírá Václavík.

 
ELK a.s. Planá nad Lužnicí PDF Tisk Email
( 0 Hlasů )
Aktuality - Ostatní
Napsal uživatel Nikola Kohnová   

Příkladem dobře fungující rakouskočeské firmy je a.s. ELK se sídlem v Plané nad Lužnicí, která byla založena v roce 1989 a je dceřinou společností firmy ELK Fertighaus AG, Rakousko. To je největší evropská firma vyrábějící montované a srubové domy, která byla založena v roce 1979. Mateřská firma se nachází v Rakousku ve Schremsu, jen 10 km od hraničního přechodu Halámky- Neu Nagelberg. Má ještě další výrobní závody v Rakousku a v Německu. V Rakousku patří domy od ELK mezi nejuznávanější a nejznámější montované domy. Domy ELK jsou synonymem pro dřevostavbu.

 

Domy se vyrábějí ve vlastních závodech ve Schremsu a v Plané nad Lužnicí. V Plané nad Lužnicí se vyrábějí i okna a vchodové dveře do všech vlastních domů. Společnost ELK a.s. je ve výrobních aktivitách řízena z Rakouska, většinu speciálních zakázek pro zahraniční zákazníky se vyrábí právě zde. V Plané nad Lužnicí působí ve funkci předsedy představenstva

a ředitele společnosti pan Ing. Vratislav Blaha, zásadní rozhodovací pravomoci mají majitelé v Rakousku. Úzká a každodenní spolupráce s kolegy z Rakouska předpokládá minimálně od klíčových zaměstnanců ELK a.s. perfektní znalost německého jazyka. Veškeré výrobní plány na domy, popisy výkonů, ceníky apod. jsou převzaty z rakouských originálů a zde překládány. Z Rakouska bylo převzato know-how firmy.

alt

Prodej na českém trhu probíhá samostatně a zde je vliv rakouského koncernu menší. Sice i nadále zásadní investiční rozhodnutí schvalují majitelé z Rakouska, ale samotná marketingová a prodejní politika jsou v kompetenci zaměstnanců ELK a.s. v Plané nad Lužnicí za minimálního přispění rakouských kolegů. Domy na českém trhu se prodávají od roku 2006. Do té doby byla výroba plně vytížena pouze zakázkami pro zahraničí. V roce 2006 a 2007 byly v ČR postaveny první vzorové domy a tak se mohl prodej plně rozvinout i zde. Postupně stoupá povědomí o domech ELK i v České republice. Čeští zákazníci mají možnost prohlédnout si i vzorové domy v Rakousku. Např. ve Vídni v Blaue Lagune, kde je centrum vzorových domů, je zákazníkům k dispozici i vzorovací centrum, ve kterém probíhá při realizaci zakázky vyvzorování designu domu.

 
ŽEN V POLITICE PŘIBUDE, AŽ SE ZMĚNÍ VEŘEJNÉ MÍNĚNÍ PDF Tisk Email
( 0 Hlasů )
Aktuality - Ostatní
Napsal uživatel Štefan Steiner   


ŽENY V POLITICE

Mezi nově zvolenými senátory na začátku října bylo i 6 žen. Jednu z nich, senátorku za ČSSD Boženu Sekaninovou, jsem požádala o rozhovor. I přesto, že většina žen nemá v době před vánocemi téměř žádný čas, paní senátorka si ho na mě udělala a přesvědčila mě, že je možné při náročné práci v politice stíhat domácnost i své koníčky.

Paní senátorko, co Vás před osmi lety přimělo ke vstupu do komunální politiky?

Během své více než dvacetileté práce ve zdravotnictví jsem se seznámila s celou řadou lidí i jejich potřebami a problémy. Ve vstupu do komunální politiky jsem viděla příležitost, jak tyto požadavky a problémy pomoci řešit.

 
Z.BAUDYŠOVÁ: PRO OCHRANU DĚTÍ BY SE MĚLO DĚLO DĚLAT DALEKO VÍCE PDF Tisk Email
( 0 Hlasů )
Aktuality - Ostatní
Napsal uživatel Štefan Steiner   


ŽENY V POLITICE

V rubrice výjimečné ženy bychom Vám rádi představovali ženy, jimž se jejich povolání stalo spíše posláním a které svou prací doslova žijí. Tak je tomu i v případě ředitelky Nadace Naše dítě Ing. Zuzany Baudyšové.

Paní ředitelko, původním povoláním jste ekonomka a léta jste pracovala v SBČS. Co Vás přimělo k tomu pomáhat dětem?

Hlavním důvodem bylo, že mi vadí jakékoliv násilí či ubližování, a to nejenom vůči dětem. Děti jsou podle mě v celém populačním výčtu vzhledem ke své bezbrannosti na té nejtěžší pozici. Špatné je ubližování všem živým tvorům, seniorům, zvířatům, ale i přírodě. Po gymnáziu jsem chtěla studovat psychologii, ale byla jsem silný poválečný ročník a na studium jsem nebyla přijata. Tím se mi cesta k lidem a dětem, které mají problémy, přechodně zavřela. Vzhledem k tomu, že v minulém režimu neexistoval neziskový sektor, nebylo možné založit organizaci, která by mohla pomáhat. To se mi podařilo až po revoluci, kdy jsem v roce 1993 založila Nadaci Naše dítě a v roce 1994 s dalšími dvěma kolegy občanské sdružení Linka bezpečí dětí a mládeže. Nadace je totiž ve svých aktivitách různě limitována – nesmí např. přijmout prostředky ze státního rozpočtu, její náklady musí být v určité relaci k poskytnutým příspěvkům apod. Musím říci, že 10 let, kdy jsem byla současně ředitelkou Nadace Naše dítě a zároveň předsedkyní představenstva Linky bezpečí, bylo velmi náročných, neboť jsem zodpovídala nejenom za hospodaření obou organizací, ale především, aby obě organizace měly smysl a pomáhaly co nejvíc ohroženým dětem. Po 10 letech jsme se Sdružením dohodli, že linka už je desetiletá školačka a že kolegové jsou schopni ji vést sami, takže Nadace Naše dítě mohla rozšířit spektrum své činnosti o další potřebné cesty na  pomoc dětem.

 


Strana 1 z 3

Přihlášení / Odhlášení

Aktuální číslo

Partneři

sap_logo2_konference.jpg

Vzorový výtisk

Jěště neznáte náš časopis?

Klikněte zde a objednejte si vzorový výtisk zdarma.

Poslední komentáře

Doporučte nás

Budeme rádi pokud doporučíte server PVS ostatním. Email adresy přijímatelů oddelte čárkou bez mezery.

Banner
reklama